徐宏良
江西財經大學EMBA學院總裁39班學員
江西省水平裝飾有限公司總經理
易裝網(中國)信息科技有限公司
公司簡介
江西省水平裝飾有限公司屬于的是建筑裝飾、設計、施工為一體的裝飾行業(yè)。我們始終本著:千方百計、智追在工程、做出水平的原則,不斷完善管理,追求卓越,我們同時也在2016年創(chuàng)辦了一個裝飾平臺。創(chuàng)辦裝飾平臺的契機是因為考慮到裝飾行業(yè)的發(fā)展與中國互聯(lián)網的發(fā)展,信息化的不斷遞增。順應這個發(fā)展潮流我們在16年創(chuàng)辦了江西易裝網信息科技有限公司,屬于用工平臺。它是一個線上平臺,主要是為了方便所有的客戶找工人、用工人,找材料、用材料,找施工單位,等信息點這樣一個科技企業(yè)。這樣我們就完成了線上線下聯(lián)動,共同發(fā)展的商業(yè)模式
△專訪江財EMBA總裁39班學員徐宏良
成功案例
我們公司主要以工裝、工程為主。比如在餐飲行業(yè)中,我們的客戶有阿一鮑魚,漢唐品閣酒店等等、地產性的項目,漢唐品閣酒店是非常中式的設計,讓我們能有回家的感覺。
對于做企業(yè)來說,最重要的是什么呢?
我覺得做企業(yè),最重要的就是講誠信。誠信可以給你帶來很多的機遇,我舉一個我遇到的關于誠信的例子。我們公司在2008年有一個項目,在冰災的時候急著要完工,我們?yōu)榱送旯?,就搶工期把這個工程做完了。但是沒過多久,這個工程就出了質量問題,因為在冰災的時候,水泥全都結冰了,導致了質量問題。甲方沒有提出來,但我們在發(fā)現(xiàn)后就把這個工程全部拆掉,把所有的磚、水泥全部換掉,重新施工。這樣下來,我們這個工程就總共花掉了將近200萬的造價。雖然這樣下來,虧了100多萬,但是甲方對我們的評價很高,誠信度大大提高,為我們以后的業(yè)務所帶來了非常大的機遇。
我們公司在日常經營中,不論是和員工的合作,還是和客戶合作,不論他們要拿什么東西,從來不會問我們要資金;到了過年的時候,哪怕我們自己還沒有拿到客戶的資金,也會先一分一厘不少的全部給到員工,給到客戶,所以我們過年是最輕松的,沒有一個人上門來要錢。這就是誠信給我們生意人帶來的好處。
作為一個民營企業(yè)家,您怎么看待企業(yè)家責任?
我認為企業(yè)家有兩個責任,一是對員工的責任、第二個是對客戶的責任。
我認為是經營企業(yè)首先要經營與自己的員工之間的一個信任,擔起對員工的責任,要讓員工生活、家庭都非常美好,非常和諧。所以我們在做企業(yè)的時候,主動承擔起對員工的責任,并且也讓員工懂得怎樣去擔負起自己的責任,不論是對工作還是家庭,最終達到和諧。
對客戶的責任,對我們來說就是首先要把我們產品的品質做好,把我們產品做好了,也是對客戶的負責。我認為經營企業(yè)首先要把這兩個責任要做好。
對自己所在的裝飾行業(yè)未來的展望?
我覺得裝飾行業(yè),發(fā)展空間很大。因為現(xiàn)代人對生活品質,生活質量的要求越來越高了,生活也富裕了,對各方面的要求都會跟著提升。所以原來的一些簡單的裝修,一般的裝修,可能不會成為現(xiàn)代人的首選,而做得更好、更完美、更有質感、更有設計感的裝飾會成為更多人的選擇。
我相信以后的我們社會的發(fā)展,對我們裝飾行業(yè)的要求會越來越高,會越來越追求完美。所以在這一方面,跟裝飾是跟著人類的發(fā)展而發(fā)展的,經濟的發(fā)展帶動了這個行業(yè)的不斷凈化和創(chuàng)新。
在總裁班的最大的收獲是什么及祝愿?
在總裁班學習的收獲是很大的。這些收獲最主要體現(xiàn)在三個方面。第一個方面,是在專業(yè)知識方面,總裁班的教授們從理論上引導我們在人才管理方面,資金金融方面,在團隊建設方面為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
第二個,就是在我們的人脈方面,對我們是一個非常大的幫助。同學們都是各界的精英,是社會上非常優(yōu)秀的人,通過他們的資源,他們的引導和介紹,我們的人脈和資源都擴大了很多。
第三個,就是同學之間的交流和溝通方面,讓我們的企業(yè)發(fā)展得到了很大的提升。從每個同學身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,學習他們身上的智慧,這讓我每天都能得到進步。這對我來說是最大的收獲。
總而言之,我覺得總裁班做的非常好,非常棒。我也希望這個總裁班能越辦越好。